27 февраля в отеле «Golden Ring» состоялась VIII ежегодная выставка-конференция «НАОБОРОТ». Выставка «НАОБОРОТ» зарекомендовала себя, как площадка для профессионального нетворкинга HR, T&D специалистов, бизнес-тренеров и консультантов. «Наоборот» вот уже несколько лет объединяет компании, заинтересованные в обучении персонала, и провайдеров. Здесь начинается долгосрочное сотрудничество: эксперты делятся знаниями и опытом, новыми методиками и наработками, знакомят аудиторию с успешными кейсами и новинками рынка HR. Здесь обе стороны активно участвуют в дискуссиях и воркшопах, обсуждают конкретные запросы и заключают соглашения о сотрудничестве.
Основные достижения: в этом году мероприятие посетило более 450 человек, отмечено 6 секций, 18 стендов , 50 спикеров, зона воркшопов привлекла большое количество участников; вручено 80 подарков, 42 диплома; гостям события вручены 300 экземпляров журнала «Корпоративные Университеты».
В секции «НАОБОРОТ» представители HR-департаментов раскрыли свои планы, поделились успехами и заботами. Озвучили, что в сфере развития и обучения персонала особенно актуально сегодня? Какие задачи ставит перед ними компания? А также критерии выбора поставщиков и особенности тендерной документации, существующие в каждой конкретной компании.
Как выяснилось, в этом году в приоритете следующие направления: тонус-менеджмент; развитие системного мышления; управление изменениями; нестандартные методы для повышения продаж; бизнес-симуляции и другие. Модерировал секцию: Марат Удовиченко, T&D эксперт, генеральный директор компании «ОБРАЗ», идеолог выставки-конференции «НАОБОРОТ».
В секции «Учебник – Учебнику» HR-специалисты познакомили с прогнозами и трендами рынка. Были затронуты следующие темы: инновационные методы в управлении людьми, эффективные способы вовлечения персонала, мифы и факты бизнес-симуляций и др. Здесь выступили представители компаний СК «Ренессанс Жизнь», «РЖД», «Леруа Мерлен Восток», «Амплуа» и другие.
Продолжил секцию конкурс кейсов, где были представлены 9 успешных кейсов по темам: «Играть нельзя работать»; «Обучение, доступное каждому»; «Организация направления T&D в динамично развивающихся компаниях»; «Спецсвязь России – меняем парадигму» и другие.
Традиционная секция T&D Dive Cafe была посвящена методам оценки эффективности обучения. В секции «Ярмарка тренеров» прошли презентации, демо-тренинги бизнес-тренеров.
Также в этот день работали секция «Свободное общение. Новое от Провайдеров» и секция, пользующаяся большой популярностью у аудитории «Инструменты от Гуру», которая прошла в формате пресс-конференции. На вопросы из зала отвечали гуру HR и T&D: Марк Кукушкин, Радислав Гандапас, Олег Замышляев и другие. Присутствующих в зале и пользователей, присылавших вопросы из интернета прежде всего интересовало: «За счёт чего оптимизировать расходы на персонал в кризис, без ущерба для компании?», «Как не ошибиться при построении стратегии обучения в компании?», «Как мотивировать сотрудников, демотивированных понижением зарплат и сокращение штата/коллег?» «Как внедрять игровые форматы, но не превратить обучение в игру?».
В рамках выставки «Наоборот» также были подведены итоги Всероссийского потребительского рейтинга провайдеров корпоративного обучения. И организованы воркшопы. Особенно жарко было на креативном воркшопе Lego Serious Play от Training and Development group.
Метод Lego Serious Play пришел к нам из Швейцарии. Его не опишешь словами — его нужно «прожить руками»! Принципиальное отличие метода в том, что вы не рассуждаете и не обсуждаете — а действуете! И результат ваших действий вполне нагляден: он появляется Lego-платформе.
Что можно успеть за минуту? А за три? Как выяснилось этого времени вполне достаточно, чтобы на Lego-платформе отобразить бизнес-процесс. В вашей компании то-то не работает? За 8-10 минут группа не только построит идеальный для компании вариант или отразит реальное положение дел, но и выявит, что именно не работает.
А самое главное - никаких пространных комментариев и «перепалок». Вот они, ваши факты — налицо. Согласитесь, когда «диагноз» поставлен — исправить помехи легко!
Меняете орг. структуру? Строите терминал? Разрабатываете интерфейс? Запускаете сайт? Внедряете изменения в бизнес-процессы? Постройте это с командой на Lego-платформе. И еще три аргумента в пользу метода Lego Serious Play:
То, на что потребуется месяцы — на Lego-платформе решается за минуты.
Уверены, что ваша идея сработает? Проверьте ее на Lego-платформе и покажите тем, кто не участвовал в процессе. Они вас не поняли? Будьте уверены, многомилионная аудитория тоже не поймет. Поэтому перестройте, исправьте, подкорректируйте и добейтесь того, чтобы вас поняли.
Решения трудных задач на платформе — бесплатно и безопасно.
Все спикеры выставки «Наоборот» получили подарки: сертификаты на изучение делового английского Языкового тренингового центра «Свобода слова», книги издательств «Альпина Паблишер» и «Манн, Иванов, Фербер», подписку от MyBook и шоколадные комплименты от «Боффо».
Желаю всем участникам внедрить полученные знания в жизнь. Пусть в нашей стране будет еще больше эффективных сотрудников и успешных компаний!
Алисия Леус, эксперт в сфере коммуникаций и событийного брендинга.
